Manager une équipe commerciale

Un bon entraîneur n'est pas forcément un grand joueur !

Pour qui : Managers d’équipes commerciales, chefs des ventes, cadres commerciaux opérationnels

 

Durée : de 1 à 2 jours

 

Objectif :

  • Fédérer une équipe autour d’un projet
  • Rester à l’écoute
  • Animer, motiver, décider
  • Piloter vos réunions
  • Garder le contact avec le terrain

 

Méthode & outils :

  • Entraînement dynamique
  • Utilisation de la vidéo
  • Book remis

 

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